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职场攻略

职场上的双赢思维

在职场上我们都应该树立的一种思维——双赢思维。 所谓双赢,从字面上就比较好理解,就是指合作双方,都获取一定的利益,而不是此消彼长或者两败俱伤。双赢其实是来自于博弈论思想,其对立面就是所谓的“零和博弈”,零和博弈就是非胜即败的博弈,比如:赌博、下棋、球类竞技等等。 参与博弈的各方,在严格竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损失,博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”,双方不存在合作的可能。 提到博弈论,那一定要说一下最具代表性的例子“囚徒困境”。…

如何管理:真诚比体面更重要

如何成为一个好的管理者?新时代的企业管理,应该怎么做? 来源:投资人说(ID:touzirenshuo) 在文章开始前,需要说明的是,虽然我这些经验是从一流的企业中积累而来的,但它们并不一定适用于所有企业或所有管理者。 我所强调的领导力更多反映了一种趋势,它并不包含什么深奥的理论,普通人在平时或在校园里就可以积累、培养。 它可以为现代企业管理者提供参考和借鉴,也可以为大家提供有关领导艺术的最新诠释。 数人对创造力的定义都太狭隘了,比如只把艺术、产品设计和科学看作跟创造力…

如何进行高效学习?

你应该努力改进的是自己的学习方式和工作方式。在所有最重要的自我认识之中,最容易做到的就是知道自己是如何学习的。 德鲁克、诸葛亮与查理·芒格,这是我在学习路上的三位导师。 查理·芒格说他本人是个传记爱好者。“当你试图让人们学到有用的伟大概念时,最好是将这些概念和提出它们的伟人的生活与个性联系起来。我想你要是能够和亚当·斯密交朋友,那你的经济学肯定可以学得更好。” 这正是本文试图去做的。…

资历不是资本,而是成本

很多人都想找一份铁饭碗,没想到吃的还是青春饭。 (一) 不久前,在某个营销群里看到一段话,大意是说:战略定位策划,得40岁以上的人才能做;营销策划,30岁左右就能胜任;广告策划,20岁就可以做了。 我觉得说得太对了。 只有思维僵化不思进取知识结构再也没有更新过的中年人,才会抱着这种盲目的优越感,把过时的理论还当成宝贝,把无用的年龄资历还视为门槛和壁垒。 在这个95后00后都出来创业的年代,竟然还有人相信40岁以上的人才能做战略定位策划。…

2019年,我想我会这样度过

人生的路,要寄几走! 2019年,我想我会这样度过: 一. 培养良好的工作习惯 初入职场,我是个新人,通用的形容是“还是张白纸”,接下来将要经历的职场上的磨练,就好比我现在正在做的——往这张白纸上写写改改。这张白纸,不管其最终是形成一幅书法字,还是一张油彩画,这都需要由我个人亲笔来。…

运营都不招专科生了?

我把一个工作了8年某一线大厂的运营简历推给了肖萧,但这个朋友学历背景是专科生,肖萧委婉的拒绝了,她说现在只招本科生,专科生不会考虑的,即使是从大厂出来的也不会考虑。 2018年下半年互联网行业掀起了近十年来史无前例的人员优化调整,名单上不乏我们众所周知的那些大厂,滴滴、美团、百度、网易………

学好这个效率提升秘籍 教你超越百分之95的人

效率提升是职场中永恒不变的话题,效率的提升基本分为三个阶段,也代表着职场进阶的三个阶段。 效率,一直是我非常在意和关注的一个话题。效率是一个人生产力,价值,能力的直接体现。在探讨一切工作方法论专业知识之前,如果希望自己职业生涯有不断阶跃的发展,那么首先必须让自己效率进行同步阶跃的提升。 对我来说,成为一个不断追求用更少力比别人产出更多获得更多是一件很酷的事情,也将是个人毕生追求。换个角度讲是践行一种有原则的投机主义(一个有趣但有病的人曾经对我的评论)。…

如何让对方100%发力

做到知人善任,知他人知自己,才能让对方完全发力。 01 在职场中,不知道你有没有遇到过这样的情况。如果你是一个团队的leader,你招了个新人加入,然后安排她做文案的工作。 过了一个月,她告诉你天天坐在那里写文案,想死的心都有了。然后,你给她换了一个外联的岗位,这下好了,人好像一下子活过来了,充满活力,像打了鸡血一样。 同样,你在公司里,跟有些人合作或者相处,感觉会顺畅,但和有些人,就非常不对路,俗称没有一点化学反应。…

上司喜欢什么样的运营新人?

运营专员主管每天都在做什么工作?这个不可以根据百度去编写员工的工作职责,工作是一个上级明确自己的全年计划及工作策略后制定的工作编制及工作内容,运营人员的工作及目标服务于公司整体的战略及目标。 运营工作主要通过以下三个方面来判断自己的工作主要有哪些内容: 公司产品处于什么周期? 运营属于什么阶段? 做什么类型的运营? 不同的产品不同的阶段运营在公司的地位也是不一样的,那么我继续揉碎了给大家说一下。 公司产品属于什么周期 举个例子:…